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Candidaturas encerradas

Analista de Sales Ops e Capacitação

Descrição da vaga

Buscamos um(a) Sales Ops em Uberlândia/MG para estruturar, otimizar e escalar a operação comercial, garantindo eficiência dos processos, governança dos dados e suporte estratégico à liderança de vendas, contribuindo diretamente para previsibilidade e crescimento sustentável do negócio.

Na SEGIMOB, estamos sempre atentos às transformações do mercado e desafiamos constantemente nossas formas de atuar, buscando soluções cada vez mais simples, inteligentes e eficientes. É assim que seguimos evoluindo e alcançando novos patamares.

Se você gosta de transformar dados em direcionamento estratégico, estruturar processos e impulsionar a performance comercial, aqui é o seu lugar.


#VEMSERSEGIMOB

Responsabilidades e atribuições

● Estruturar, documentar e otimizar processos comerciais, garantindo padronização e eficiência operacional.

● Gerenciar e evoluir o CRM (Salesforce), assegurando aderência ao funil definido, qualidade dos dados e governança das informações.

● Construir, acompanhar e analisar indicadores estratégicos de vendas (pipeline, conversão por etapa, ciclo médio, ticket médio, CAC, forecast).

● Apoiar a liderança comercial na definição de metas, territórios, políticas comerciais e acompanhamento de performance.

● Estruturar e conduzir a rotina de forecast, aumentando a previsibilidade de receita.

● Identificar gargalos e oportunidades de melhoria na jornada comercial, propondo ações corretivas e preventivas.

● Desenvolver dashboards executivos e relatórios gerenciais para suporte à tomada de decisão.

● Atuar como ponte entre Comercial, Marketing, Produto e Financeiro, garantindo alinhamento de informações e metas.

● Apoiar projetos estratégicos da área, como expansão de canais, revisão de pricing ou implantação de novas ferramentas.

Requisitos e qualificações

Buscamos um perfil analítico, organizado e com forte orientação a dados e processos, que consiga transformar informações em direcionamentos práticos para o time comercial.


Requisitos e qualificações

  • Experiência com Salesforce e análise de dados.
  • Domínio de planilhas e bases de dados.
  • Comunicação escrita clara, organização e atenção aos detalhes.
  • Perfil analítico e orientado à melhoria contínua.

Ferramentas

  • Salesforce, planilhas, ferramentas de apresentação, documentação e repositórios de conteúdo.

Interface e atuação

  • Reporte ao Diretor Comercial, com atuação integrada às áreas comerciais, atendimento e produto.

Rotina e critérios de sucesso

  • Revisão semanal da qualidade dos dados e atualizações quinzenais de materiais e processos.
  • Nos primeiros 90 dias: estrutura de dados organizada, Salesforce alinhado e materiais padronizados disponíveis.

Informações adicionais

Buscamos um perfil analítico, estratégico e estruturador, com forte orientação a dados, processos e previsibilidade de receita, que consiga transformar números em direcionamentos claros para a liderança comercial e apoiar a escalabilidade da operação.


Experiência prévia em Sales Ops, Inteligência Comercial ou áreas correlatas.

Vivência com CRM (preferencialmente Salesforce), incluindo gestão de funil, relatórios e dashboards.

Domínio de planilhas e análise de dados (Excel ou Google Sheets intermediário/avançado).

Experiência com construção e acompanhamento de indicadores comerciais e forecast.

Perfil analítico, organizado e orientado à melhoria contínua.

Boa comunicação para interação com lideranças e áreas parceiras.

Ferramentas

Salesforce, planilhas, ferramentas de BI (Power BI ou similares), ferramentas de apresentação e documentação, bases de dados e sistemas internos.


Interface e atuação

Reporte ao Diretor Comercial, com atuação integrada às áreas de Vendas, Marketing, Produto e Financeiro, apoiando decisões estratégicas com base em dados e análises estruturadas.


Rotina e critérios de sucesso

Revisão recorrente da qualidade e consistência dos dados no CRM.

Condução da rotina de forecast e acompanhamento de pipeline com a liderança.

Atualização periódica de dashboards e indicadores estratégicos.

Nos primeiros 90 dias:

Diagnóstico estruturado dos processos comerciais.

Indicadores estratégicos organizados e validados com a liderança.

Rotina de forecast implementada e utilizada nas reuniões executivas.


Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Contratação

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